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COUNSELLING AZIENDALE TRIENNALE

Nel mondo del lavoro, nelle aziende e nelle organizzazioni il bisogno di supportare e sostenere le risorse umane di cui si dispone è in costante crescita. I momenti di difficoltà personale, i disagi e le insoddisfazioni influiscono spesso sulle prestazioni lavorative e rallentano il processo di crescita formativa e produttiva del soggetto.
Il Counselling Aziendale è un’efficace relazione d’aiuto che mira alla promozione del benessere della persona, valorizzando le capacità individuali e indirizzando le energie e le motivazioni dei singoli verso sviluppi coerenti con le esigenze dell’azienda e del mercato.

Il valore del Counselling in azienda: obiettivi del Corso

Il counselling aziendale ha un obiettivo primario: il potenziamento delle risorse dell'individuo, attivando le capacità latenti di ognuno e trasformandole in capacità reali, dando spazio all'efficacia relazionale e alla soddisfazione personale in rapporto al proprio vissuto professionale. Migliorare, quindi, il livello di competenze trasversali individuali e al tempo stesso improntare una relazione di aiuto che riveli motivazioni, ambizioni ed anche conflitti e incapacità di gestire le proprie frustrazioni.

• Aumentare il benessere nei contesti lavorativi
• Agevolare la comunicazione all’interno dell’azienda
• Far crescere la motivazione al lavoro
• Migliorare la qualità del lavoro in termini di efficacia e di efficienza
• Offrire sostegno in situazioni conflittuali e di disagio
• Ridurre l’assenteismo
• Aumentare la produttività
• Mediazione tra l'azienda e i dipendenti

Destinatari

Manager, imprenditori, responsabili del personale e della gestione delle risorse umane, gruppi di lavoro e singoli lavoratori che si trovino ad affrontare momenti di cambiamento, di riorganizzazione, di difficoltà nella gestione dei processi lavorativi, comunicativi o relazionali.
Ad esempio, quando in ambito lavorativo diventa difficile:

• la convivenza
• la condivisione di un progetto
• la relazione con i colleghi
• la motivazione al lavoro
• la coesione organizzativa
• l’integrazione dei progetti personali con quelli aziendali
• la gestione dei conflitti in fasi di cambiamento
  

Tematiche principali

• La comunicazione assertiva in azienda
• L’ascolto efficace
• Empowerment e sviluppo della leadership
• La gestione delle riunioni
• La comunicazione nelle organizzazioni
• La gestione del tempo
• Negoziazione e conflitti
• Il colloquio di selezione e l'intervista
• La gestione del cambiamento
• Il burn-out in azienda
• Cdm
• Parlare uin pubblico
• Il bilancio di competenze
• Analisi organizzativa

Informazioni

Alessandra Breveglieri - tel. 335 7402304
Per la quota di partecipazione e per informazioni: presso la sede A.S.P.I.C., personalmente o telefonicamante, negli orari di apertura.
Segreteria A.S.P.I.C. Modena: tel. 059 285145

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